假期早出晚归 坐镇公交运营

k88893.com凯发

2018-10-03

会议强调,完善系统重要性金融机构监管,对于弥补金融监管短板,引导大型金融机构稳健经营,防范系统性金融风险具有重要意义。要明确政策导向,对系统重要性金融机构的识别、监管、处置作出制度性安排,加强金融监管的集中统一、协调配合,形成监管合力,有效维护金融体系稳健运行。

  报告目录第一章家庭小电器产品生命周期策略第一节家庭小电器产品生命周期研究一、产品生命周期模型及分类二、家庭小电器产品生命周期判定第二节家庭小电器产品生命周期营销策略一、引入期营销策略二、成长期营销策略三、成熟期营销策略四、衰退期营销策略第二章家庭小电器产品组合优化策略第一节产品组合概述一、产品组合的广度二、产品组合的深度三、产品组合的关联度第二节家庭小电器产品组合策略第三节家庭小电器产品组合优化方法一、波士顿矩阵法二、通用矩阵法三、ABC法第三章家庭小电器产品定位策略第一节家庭小电器产品的界定第二节家庭小电器产品开发策略一、冒险或创业策略二、进取战略三、紧跟战略四、保持低位或防御战略第三节家庭小电器产品定位策略第四章家庭小电器产品价格策略研究第一节家庭小电器产品价格机制形成及特征第二节家庭小电器产品定价程序研究一、选择定价目标二、确定需求三、估计成本四、分析竞争者的成本、价格和历史价格行为五、选择定价方法1、成本导向定价策略2、竞争导向定价策略3、需求导向定价策略第三节家庭小电器产品定价策略一、产品成本构成确定二、产品厂家利润确定三、产品出厂价定价策略四、产品零售价定价策略第五章家庭小电器产品品牌策略第一节客户对家庭小电器产品的品牌认知格局调查第二节客户选择家庭小电器产品品牌的影响因素分析第三节家庭小电器产品品牌决策第四节家庭小电器产品品牌延伸策略第六章同类典型产品对标分析第一节典型产品一一、产品差异化分析二、投放区域格局三、产品市场占有率四、销售策略比较分析第二节典型产品二一、产品差异化分析二、投放区域格局三、产品市场占有率四、销售策略比较分析第三节典型产品三一、产品差异化分析二、投放区域格局三、产品市场占有率四、销售策略比较分析第七章家庭小电器独家策略建议第一节家庭小电器产品策略应用要点及注意事项第二节家庭小电器产品策略建议一、对拟进入企业建议二、对已进入企业建议图表目录图表产品生命周期模型图表家庭小电器产品生命周期营销策略图表家庭小电器产品组合策略图表波士顿矩阵法图表通用矩阵法图表ABC法图表家庭小电器产品的界定图表家庭小电器产品开发策略图表家庭小电器产品定位策略图表家庭小电器产品价格机制图表家庭小电器产品定价方法图表家庭小电器产品定价策略图表家庭小电器产品品牌决策图表产品差异化分析图表产品市场占有率略……订阅《》请来电咨询400-086-5388报告目录第一章新产品入市调查方案第一节调查项目概述一、市场调查目的二、市场背景资料三、市场调查对象四、市场调查内容五、市场调查程序第二节调查研究方法一、调查研究方法二、样本抽取方法三、问卷设计方法四、数据收集方法五、数据分析技术第二章新产品初步市场描述第一节新产品构思一、主要功能二、产品开发三、潜在购买者四、销售模式第二节新产品初步市场描述一、产品包装二、产品理念三、产品价格四、产品定位五、目标市场六、消费特征七、市场供需第三章新产品目标市场调查第一节目标市场现状一、市场总体规模二、市场增长率三、市场前景第二节目标市场调查一、新产品目标市场调查二、目标市场的供需调查三、市场总额与份额调查四、目标市场政策调查第三节中研普华总结第四章新产品用户行为调查第一节纯水机产品的功能及消费者关注的因素一、纯水机产品功能二、消费者关注度三、价格敏感度第二节目标市场终端消费者调查一、消费动机二、消费心理三、使用习惯及态度四、消费偏好五、信息来源及传播状况第三节购买行为与消费者的影响因素一、消费者需求与状态二、个人因素与购买行为三、地域因素(产地因素)与购买行为四、文化因素与购买行为五、社会影响与购买行为六、消费者的购买决策第四节重点区域市场调查第五节消费者的需求与建议第五章新产品渠道调查第一节新产品渠道状况调查一、渠道的建设规划二、合作态度三、渠道实力四、渠道控制能力第二节竞争品和互补品的渠道调研第三节渠道策略一、新产品渠道设计要点二、渠道设计的基本原则三、新产品渠道整合策略四、新产品渠道推进步骤第六章新产品竞争状况调查第一节同类产品调查一、市场格局二、同类产品功能三、同类产品质量四、同类产品价格五、同类产品优缺点第二节竞争对手调查一、主要竞争对手二、竞争对手销售收入及份额三、竞争对手研发实力四、竞争对手渠道实力五、竞争对手品牌实力六、竞争对手的优劣势第二节竞争策略研究一、竞争品的市场定位二、新产品与竞争品存在的共性和差异性三、竞争对手的实力和各个层面的竞争反击四、市场介入机会与威胁五、新产品的市场定位六、新产品的竞争策略第七章市场调查数据分析第一节调查的主要统计结果第二节调研数据及其分析第八章产品评估研究第一节产品与市场需求契合度第二节产品定位研究一、产品的定位二、产品的战略使命三、在企业产品群中的地位第三节产品的资源匹配度一、资源配置二、渠道匹配度三、推广费用、宣传费用第九章市场评估研究第一节市场潜力第二节市场资源第三节市场能否打造为样板市场、明星市场第十章渠道商评估研究第一节渠道商的经营能力第二节渠道商的经营重点第三节渠道商的经营理念第十一章营销团队评估研究第一节新产品推广经验第二节营销团队考核第三节团队是否有冲劲第四节团队人员优势互补情况第十二章综合分析第一节新产品入市检验调查第二节评判因素的评语级别第三节模糊综合评判方法第四节风险与对策第五节综合评判第十三章结论与建议第一节调查研究结论第二节中研普华建议一、建议二、方案三、步骤附录附录一背景材料附录二数据汇总表附录三工作技术报告图表目录图表:不同收入水平消费者偏好调查图表:不同年龄的消费者偏好调查图表:不同性别的消费者偏好调查图表:不同地区的消费者偏好调查图表:不同性别的消费者偏好调查图表:纯水机消费结构分析图表:纯水机消费的市场变化图表:消费者对行业品牌认知度宏观调查图表:消费者对行业产品的品牌偏好调查图表:消费者对行业品牌的首要认知渠道图表:消费者经常购买的品牌调查图表:纯水机行业品牌忠诚度调查图表:纯水机行业品牌市场占有率调查略……订阅《》请来电咨询400-086-5388报告目录第一章超高清电视产品生命周期策略第一节超高清电视产品生命周期研究一、产品生命周期模型及分类二、超高清电视产品生命周期判定第二节超高清电视产品生命周期营销策略一、引入期营销策略二、成长期营销策略三、成熟期营销策略四、衰退期营销策略第二章超高清电视产品组合优化策略第一节产品组合概述一、产品组合的广度二、产品组合的深度三、产品组合的关联度第二节超高清电视产品组合策略第三节超高清电视产品组合优化方法一、波士顿矩阵法二、通用矩阵法三、ABC法第三章超高清电视产品定位策略第一节超高清电视产品的界定第二节超高清电视产品开发策略一、冒险或创业策略二、进取战略三、紧跟战略四、保持低位或防御战略第三节超高清电视产品定位策略第四章超高清电视产品价格策略研究第一节超高清电视产品价格机制形成及特征第二节超高清电视产品定价程序研究一、选择定价目标二、确定需求三、估计成本四、分析竞争者的成本、价格和历史价格行为五、选择定价方法1、成本导向定价策略2、竞争导向定价策略3、需求导向定价策略第三节超高清电视产品定价策略一、产品成本构成确定二、产品厂家利润确定三、产品出厂价定价策略四、产品零售价定价策略第五章超高清电视产品品牌策略第一节客户对超高清电视产品的品牌认知格局调查第二节客户选择超高清电视产品品牌的影响因素分析第三节超高清电视产品品牌决策第四节超高清电视产品品牌延伸策略第六章同类典型产品对标分析第一节典型产品一一、产品差异化分析二、投放区域格局三、产品市场占有率四、销售策略比较分析第二节典型产品二一、产品差异化分析二、投放区域格局三、产品市场占有率四、销售策略比较分析第三节典型产品三一、产品差异化分析二、投放区域格局三、产品市场占有率四、销售策略比较分析第七章超高清电视独家策略建议第一节超高清电视产品策略应用要点及注意事项第二节超高清电视产品策略建议一、对拟进入企业建议二、对已进入企业建议图表目录图表产品生命周期模型图表超高清电视产品生命周期营销策略图表超高清电视产品组合策略图表波士顿矩阵法图表通用矩阵法图表ABC法图表超高清电视产品的界定图表超高清电视产品开发策略图表超高清电视产品定位策略图表超高清电视产品价格机制图表超高清电视产品定价方法图表超高清电视产品定价策略图表超高清电视产品品牌决策图表产品差异化分析图表产品市场占有率略……订阅《》请来电咨询400-086-5388报告目录第一章新产品入市调查方案第一节调查项目概述一、市场调查目的二、市场背景资料三、市场调查对象四、市场调查内容五、市场调查程序第二节调查研究方法一、调查研究方法二、样本抽取方法三、问卷设计方法四、数据收集方法五、数据分析技术第二章新产品初步市场描述第一节新产品构思一、主要功能二、产品开发三、潜在购买者四、销售模式第二节新产品初步市场描述一、产品包装二、产品理念三、产品价格四、产品定位五、目标市场六、消费特征七、市场供需第三章新产品目标市场调查第一节目标市场现状一、市场总体规模二、市场增长率三、市场前景第二节目标市场调查一、新产品目标市场调查二、目标市场的供需调查三、市场总额与份额调查四、目标市场政策调查第三节中研普华总结第四章新产品用户行为调查第一节吹干机产品的功能及消费者关注的因素一、吹干机产品功能二、消费者关注度三、价格敏感度第二节目标市场终端消费者调查一、消费动机二、消费心理三、使用习惯及态度四、消费偏好五、信息来源及传播状况第三节购买行为与消费者的影响因素一、消费者需求与状态二、个人因素与购买行为三、地域因素(产地因素)与购买行为四、文化因素与购买行为五、社会影响与购买行为六、消费者的购买决策第四节重点区域市场调查第五节消费者的需求与建议第五章新产品渠道调查第一节新产品渠道状况调查一、渠道的建设规划二、合作态度三、渠道实力四、渠道控制能力第二节竞争品和互补品的渠道调研第三节渠道策略一、新产品渠道设计要点二、渠道设计的基本原则三、新产品渠道整合策略四、新产品渠道推进步骤第六章新产品竞争状况调查第一节同类产品调查一、市场格局二、同类产品功能三、同类产品质量四、同类产品价格五、同类产品优缺点第二节竞争对手调查一、主要竞争对手二、竞争对手销售收入及份额三、竞争对手研发实力四、竞争对手渠道实力五、竞争对手品牌实力六、竞争对手的优劣势第二节竞争策略研究一、竞争品的市场定位二、新产品与竞争品存在的共性和差异性三、竞争对手的实力和各个层面的竞争反击四、市场介入机会与威胁五、新产品的市场定位六、新产品的竞争策略第七章市场调查数据分析第一节调查的主要统计结果第二节调研数据及其分析第八章产品评估研究第一节产品与市场需求契合度第二节产品定位研究一、产品的定位二、产品的战略使命三、在企业产品群中的地位第三节产品的资源匹配度一、资源配置二、渠道匹配度三、推广费用、宣传费用第九章市场评估研究第一节市场潜力第二节市场资源第三节市场能否打造为样板市场、明星市场第十章渠道商评估研究第一节渠道商的经营能力第二节渠道商的经营重点第三节渠道商的经营理念第十一章营销团队评估研究第一节新产品推广经验第二节营销团队考核第三节团队是否有冲劲第四节团队人员优势互补情况第十二章综合分析第一节新产品入市检验调查第二节评判因素的评语级别第三节模糊综合评判方法第四节风险与对策第五节综合评判第十三章结论与建议第一节调查研究结论第二节中研普华建议一、建议二、方案三、步骤附录附录一背景材料附录二数据汇总表附录三工作技术报告图表目录图表:不同收入水平消费者偏好调查图表:不同年龄的消费者偏好调查图表:不同性别的消费者偏好调查图表:不同地区的消费者偏好调查图表:不同性别的消费者偏好调查图表:吹干机消费结构分析图表:吹干机消费的市场变化图表:消费者对行业品牌认知度宏观调查图表:消费者对行业产品的品牌偏好调查图表:消费者对行业品牌的首要认知渠道图表:消费者经常购买的品牌调查图表:吹干机行业品牌忠诚度调查图表:吹干机行业品牌市场占有率调查略……订阅《》请来电咨询400-086-5388

  他还强调,各单位要强化领导、提高意识、强化责任落实,要做到以问题为导向,抓好突出问题和重点隐患的核查、梳理并及时、扎实落实好整改。金山软件跻身“2018年中国互联网企业100强”2018-08-0808:25公司称尚无法判断本次诉讼对公司利润的影响,提醒投资者注意风险。2018-08-0214:17今年1-6月,高栏港经济区完成亿元,同比增长%;规模以上工业增加值完成亿元,同比增长%。2018-08-0214:17上半年,斗门全区经济平稳较快增长,预计地区生产总值同比增长%。

  其中,医疗诊断、监护及治疗设备制造业投资增长%,半导体分立器件制造业投资增长%,工业自动控制系统装置制造业投资增长%,集成电路制造业投资增长%,电子电路制造业投资增长%。  近年来,高技术制造业增长态势良好,占制造业投资的比重逐年提高,2014-2017年高技术制造业占制造业投资的比重分别为%、%、%和%,今年上半年进一步提高至17%,对制造业投资增长的贡献率为%。

  ”赣南师范大学马克思主义学院团委书记郭冠斌调查发现,培训贷的“销售人员”往往是学生或者和学生年龄相近,他们模仿传销模式,高额返点引诱同学发展下线。  金融法律素养缺乏是症结  “这两年媒体报道的校园贷引发的恶性事件,据调查没有一例是因为在校生交不起学费、没有生活费去贷款的,更多的原因是盲目地超前消费,以及其他个人因素。”在前不久教育部召开的新闻发布会上,全国学生资助管理中心副主任马建斌向媒体表示。  回想起自己第一次贷款的缘由,李硕表示自己当时羡慕同学购买了最新款的手机,于是办理了校园贷,从此一发不可收拾。  极具诱惑力的贷款推销正让一些大学生一步步走进陷阱里。

  标称省外生产的不合格产品信息已通报相关省级食品药品监管部门。特别提示消费者,在购买到或在市场上发现公告所涉不合格产品时,请拨打12331热线电话进行投诉或举报。(大众网—山东24小时客户端记者张玛睿)编辑:赵晓

  据犯罪嫌疑人孙某交待,其利用高校学生安全防范意识差、天热睡觉不关门等有利条件,清晨溜入学生宿舍,若有没锁门的寝室就推门入室,顺手牵羊,盗窃学生财物。

  情况复杂的,经部门分管领导或转办部门批准,可适当延长办理时限,但不得超过30个工作日。上级主管部门转办的举报件,下级主管部门应当按照转办的时限要求办结,并按期上报办理结果;情况复杂的,经上级主管部门批准,可适当延长办理时限,但不得超过30个工作日。  各级主管部门及其受理机构不得以各种理由扣压、销毁有关举报材料,不得借故推搪或拖延。严禁泄露举报人的相关信息。

接下来,看看虹口地王拍出当天,媒体报道的楼板价是多少,仅举一例。正如前文所述,地下车位也是可售的,那么按照邦地产"剔除不可售面积"的假设,楼板价应该是多少呢?实际楼板价=总价/地上地下可销售面积也就是实际楼板价=37亿/70754㎡=52294元/㎡!比邦地产计算的万/㎡的楼板价整整低了万!那么邦地产这个万/㎡是怎么算出来的呢?倒推一下,用37亿去除以这个楼板价,得出可销售面积是41573㎡,也就是不可售面积是13316㎡。

  报告目录第一部分摘要一、公司概况描述二、公司的宗旨和目标三、公司目前股权结构四、已投入的资金及用途五、公司目前主要产品或服务介绍六、市场概况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、核心经营团队九、公司优势说明十、目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)十二、财务分析1、财务历史数据2、财务预计3、资产负债情况第二部分综述第一章公司介绍一、公司的宗旨二、公司简介资料三、各部门职能和经营目标四、公司管理1、董事会2、经营团队3、外部支持第二章技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状况1、主要产品目录2、产品特性3、正在开发/待开发产品简介4、研发计划及时间表5、知识产权策略6、无形资产三、产品生产1、资源及原材料供应2、现有生产条件和生产能力3、扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力4、原有主要设备及需添置设备5、产品标准、质检和生产成本控制6、包装与储运第三章市场分析一、市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四、目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状况五、市场趋势预测和市场机会六、行业政策第四章竞争分析一、有无行业垄断二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况四、潜在竞争对手情况和市场变化分析五、公司产品竞争优势第五章市场营销一、概述营销计划二、销售政策的制定三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况五、销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透1、主要促销方式2、广告/公关策略、媒体评估七、产品价格方案1、定价依据和价格结构2、影响价格变化的因素和对策八、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。九、市场开发规划,销售目标第六章投资说明一、资金需求说明(用量/期限)二、资金使用计划及进度三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)四、资本结构五、回报/偿还计划六、资本原负债结构说明七、投资抵押八、投资担保九、吸纳投资后股权结构十、股权成本十一、投资者介入公司管理之程度说明十二、报告十三、杂费支付第七章投资报酬与退出一、股票上市二、股权转让三、股权回购四、股利第八章风险分析一、资源风险二、市场不确定性风险三、研发风险四、生产不确定性风险五、成本控制风险六、竞争风险七、政策风险八、财务风险九、管理风险十、破产风险第九章管理一、公司组织结构二、管理制度及劳动合同三、人事计划四、薪资、福利方案五、股权分配和认股计划第十章财务分析一、财务分析说明二、财务数据预测1、销售收入明细表2、成本费用明细表3、薪金水平明细表4、固定资产明细表5、资产负债表6、利润及利润分配明细表7、现金流量表8、财务指标分析略……订阅》请来电咨询400-086-5388报告目录第一章总论第一节项目名称及承担单位一、项目名称二、项目承办单位三、项目建设地点四、可行性研究报告编制单位五、项目承办单位概况第二节项目背景一、行业背景1、国际方面2、国内方面二、行业发展现状1、国际方面2、国内方面三、企业发展定位分析四、项目建设的有利条件第三节可行性研究依据、原则和范围一、可行性研究依据二、可行性研究原则三、可行性研究的范围第四节建设规模、项目方案一、建设规模二、项目方案第五节项目主要技术经济指标第六节可行性研究结论和建议第二章生猪产业市场分析第一节生猪产业发展背景和宏观环境分析第二节国内生猪产业格局分析一、行业总体情况二、生猪主要企业分析三、生猪市场分析第三节生猪市场供需情况分析第四节生猪产业发展的目标市场分析一、国际目标市场预测二、国内目标市场预测三、拟建项目的目标市场四、竞争力分析1、竞争对手分析2、竞争优势分析五、进入目标市场主要措施第三章项目选址与建设条件第一节项目选址一、地理位置二、气象、水文与地质条件第二节建设条件一、主要原材料供应二、各种劳保用品、办公用品三、公用设施第四章工程技术方案第一节概述一、生猪技术现状二、本项目的核心技术问题三、主要技术来源第二节主要设备选购第三节质量标准与控制第四节总图运输一、工程概况二、平面布置三、竖向布置四、项目绿化五、项目运输第五节建筑与结构一、工程地质条件二、主要建(构)筑物建筑、结构方案选择三、确定防火、防蚀、防潮、防尘、防水、防烟、隔音、隔热、保温等建筑特殊处理措施四、主要建(构)筑物建筑特征和结构类型第六节给排水一、设计依据二、设计范围三、给水四、排水及污水处理第七节供配电与通讯一、设计依据二、设计范围三、供配电设计四、配电和照明五、接地六、防雷、防静电七、通信第八节供气第九节燃料第十节主要设备表及估价表第五章节约能源第一节概述第二节节约热能措施第三节节电措施第四节节水措施第五节节能效果一、装备节能二、建筑节能三、节能效果第六节节能效果分析结论与建议第六章环境保护第一节本项目执行的相关环保标准第二节概述第三节主要污染源和污染物第四节三废处理方案第五节其它防治措施一、绿化二、环境监测第七章安全与卫生第一节概述第二节设计依据第三节易燃、易爆物质和有害因素第四节设计中所采取的防范和治理措施第五节预期效果及评价第八章消防第一节消防标准及要求第二节消防措施一、总图与建筑二、工艺三、给排水四、电气第九章劳动组织与定员第一节组织机构一、组织结构二、工作制度第二节定员一、管理人员二、劳动人员三、人员培训第十章项目建设进度安排第一节项目进度计划一、建立生猪项目实施管理机构二、资金筹集安排三、技术获得与转让四、勘察设计和设备订货五、施工准备六、施工和准备七、竣工验收第二节项目计划实施内容表第十一章投资估算第一节工程概况第二节编制依据一、定额依据二、设备价格三、材料价格第三节有关进口设备材料费率标准第四节其他费编制第五节投资分析一、按项目工程性质划分二、按项目费用性质划分第十二章技术经济分析第一节说明第二节基础数据一、方案及售价二、总投资与资金筹措三、税金四、定员及工资标准五、基准收益率第三节财务测算成本费用说明第四节盈利能力分析一、损益和利润分配表二、现金流量表三、计算相关财务指标(投资利润率、投资利税率、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期)第五节敏感性分析一、单因素敏感性风险分析二、多因素敏感性分析第六节盈亏平衡分析第七节项目总投资第十三章项目风险分析第一节主要风险一、市场风险1、原材料价格2、能源价格3、市场需求二、技术风险三、其他风险第二节防范和降低风险对策一、市场风险的防范二、技术风险的防范三、其他风险的防范第十四章研究结论与建议第一节可行性研究结论第二节中研普华建议附录一、附图二、附表图表目录图表:生猪项目场址位置图图表:生猪项目工艺流程图图表:生猪项目总平面布置图图表:主要土建工程的平面图图表:生猪项目所需成果转让协议及成果鉴定图表:主要技术经济指标摘要表图表:生猪项目投资估算表图表:生猪项目投入总资金估算汇总表图表:生猪项目主要单项工程投资估算表图表:生猪项目流动资金估算表图表:生猪项目财务评价报表图表:生猪项目销售收入、销售税金及附加估算表图表:生猪项目总成本费用估算表图表:生猪项目财务现金流量表图表:生猪项目损益和利润分配表图表:生猪项目资金来源与运用表图表:生猪项目借款偿还计划表图表:生猪项目国民经济评价报表图表:生猪项目国民经济效益费用流量表图表:生猪项目国内投资国民经济效益费用流量表略……订阅》请来电咨询400-086-5388报告目录第一部分摘要一、公司概况描述二、公司的宗旨和目标三、公司目前股权结构四、已投入的资金及用途五、公司目前主要产品或服务介绍六、市场概况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、核心经营团队九、公司优势说明十、目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)十二、财务分析1、财务历史数据2、财务预计3、资产负债情况第二部分综述第一章公司介绍一、公司的宗旨二、公司简介资料三、各部门职能和经营目标四、公司管理1、董事会2、经营团队3、外部支持第二章技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状况1、主要产品目录2、产品特性3、正在开发/待开发产品简介4、研发计划及时间表5、知识产权策略6、无形资产三、产品生产1、资源及原材料供应2、现有生产条件和生产能力3、扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力4、原有主要设备及需添置设备5、产品标准、质检和生产成本控制6、包装与储运第三章市场分析一、市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四、目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状况五、市场趋势预测和市场机会六、行业政策第四章竞争分析一、有无行业垄断二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况四、潜在竞争对手情况和市场变化分析五、公司产品竞争优势第五章市场营销一、概述营销计划二、销售政策的制定三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况五、销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透1、主要促销方式2、广告/公关策略、媒体评估七、产品价格方案1、定价依据和价格结构2、影响价格变化的因素和对策八、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。九、市场开发规划,销售目标第六章投资说明一、资金需求说明(用量/期限)二、资金使用计划及进度三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)四、资本结构五、回报/偿还计划六、资本原负债结构说明七、投资抵押八、投资担保九、吸纳投资后股权结构十、股权成本十一、投资者介入公司管理之程度说明十二、报告十三、杂费支付第七章投资报酬与退出一、股票上市二、股权转让三、股权回购四、股利第八章风险分析一、资源风险二、市场不确定性风险三、研发风险四、生产不确定性风险五、成本控制风险六、竞争风险七、政策风险八、财务风险九、管理风险十、破产风险第九章管理一、公司组织结构二、管理制度及劳动合同三、人事计划四、薪资、福利方案五、股权分配和认股计划第十章财务分析一、财务分析说明二、财务数据预测1、销售收入明细表2、成本费用明细表3、薪金水平明细表4、固定资产明细表5、资产负债表6、利润及利润分配明细表7、现金流量表8、财务指标分析略……订阅》请来电咨询400-086-5388

  特殊机型可根据客户要求定做!三梁四柱液压机主机:主机采用三梁四柱式结构。机床分工作台、立柱、滑块、上横梁等几部分;机身、上横梁、滑块、工作台等为45号整体铸钢,整机的设计全部采用计算机优化设计,从而使机床的强度、刚度好,同时兼顾外形美观;滑块下平面、工作台上平面均设有T型槽用于固定模具。工作油缸置于上横梁内。

    商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件,是企业经营者素质的体现,是企业拥有良好融资能力、实现跨式发展的重要条件之一。一份好的商业计划书是获得贷款和投资的关键。如何吸引投资者、特别是风险投资家参与创业者的投资项目,这时一份高品质且内容丰富的商业计划书,将会使投资者更快、更好地了解投资项目,将会使投资者对项目有信心,有热情,动员促成投资者参与该项目,最终达到为项目筹集资金的作用。  商业计划书是争取风险投资的敲门砖。

  对消化不良、食欲不振,有很好的作用。3疲劳乏力毛豆含钾量很高,夏天常食,可以帮助弥补因出汗过多而导致钾的流失;缓解钾的流失,而引起的疲劳乏力和食欲下降。

    我省将推广高床育肥技术,采用抓两头(产业的上游:饲料生产、种猪繁育、防疫物资供应,生产设备;产业的下游:市场销售、屠宰和深加工)带中间(农户的适度规模养殖)的产业发展思路,大力扶持“优良仔猪繁育+规模化饲养+粪污资源化利用+屠宰加工+配送销售”的一体化发展模式,延伸价值链条,实现生猪产业可持续发展。  在产业布局上,以资源为基础,以市场和环境功能区划为导向,以提高生猪养殖效益、降低污染排放为目标,重点适度发展西部生猪生产,控制东部地区生猪发展,兼顾中部及南部生态旅游区域生猪产业的发展。  西部东部中部生猪产业布局  ■西部生猪产业带包括儋州、昌江、东方市、乐东。该区域为传统生猪主产区,种猪产业基础好,生猪生产的规模化、组织化程度较高,拥有多家生猪养殖企业。

另一方面,政府对这些公共服务设施缺乏后期的运营维护。比如政府花钱建设体育场馆,却没有足够的资金来后期运营,所以后期这些场馆就闲置了,而用PPP模式就可以克服这些问题。  首先,采用PPP模式可以引入社会资本,解决政府财政投入相对不足的问题;另外,PPP模式可以增加投入的效率;再者,PPP模式把公共服务设施的建设和运营一体化,让项目可持续化发展。目前PPP模式需求越来越大,但我们对PPP模式的认识理解还远远不够,它不仅是硬件设施的建设,还有文化资源的保护、传承和开发,针对公共文化资源做IP的衍生开发,这样的意义会更大。

    对此,广州市社科院研究员谈锦钊表示,这有利于广东省多元住房体系的建立,而共有产权房的推出,也有利于满足这些城市当地发达制造业,带来的庞大的中低端住房需求。  有分析人士指出,前一阶段的房地产调控,主要注重“控情绪”,而要推动长效机制的建立,更多城市开始大范围、深层次注重“调结构”成为必然。以政府为主提供基本政策性支持住房、以市场为主满足多层次需求的住房供应体系建设,将在2018年下半年进入加速阶段。

  机票订单方面,35岁以下的人群占总量的%。来杭接待游客中,境内来源省市Top5分别为上海、江苏、北京、河南和广东;境外市场来源Top5分别是:中国香港、韩国、中国台湾、美国和荷兰。

    尽管如此,线下依然是阳萌们不可放弃的城池。实际上,一些中国的品牌一旦发展到北美市场的线下,是具备竞争力的。阳萌介绍,从供应链的效率来讲,中国能最快地把一款产品推向市场,并且持续迭代这款产品,这个优势在相当一段时间里很难被打破。  利用线上的品牌势能向线下市场渗透,再通过线下零售覆盖和体验提升品牌知名度,成为一种发展方式。阳萌介绍,以充电宝Anker为例,它在欧美的线上销售已经比较成熟,培养了一批消费者群体,但线下消费者方面还有很大的开辟空间;深入到线下后,Anker在价格上存在相对优势,容易吸引消费者购买,同时,好的体验度会使得消费者进一步对产品进行传播。

  比赛时在这样一座具有现代化气息的生态人文新城中奔跑,还能体验“鹊华烟雨”“齐烟九点”“水中起芙蓉”等厚重的历史景观。      华山片区位于济南中心城北部,是济南北跨的桥头堡,也是新旧动能转换先行区的重要组成部分。作为新旧动能转换的先行者,华山片区在绿色创新等方面先行先试,领先领跑,助推济南北部区域发展新格局。

  另外还有优化财税政策,提升落实效果;充分开发IP,延伸产业链条;把握消费趋势,扩大文化市场等共十大举措。  儒商大会在济隆重召开,山东文化借势整合资源优势,大力实施文化走出去战略,打造一批在国内外有重要影响、有山东特色的文化品牌,推动山东文化走向世界指日可待。  中新网客户端北京9月30日电(记者张尼)日前,天津市医药采购中心公示了关于前期国家谈判抗癌药品采购价格调整情况。截至目前,天津、北京、上海等多地已将价格下调,同时不少省份出台抗癌药专项集中采购方案,对药企报价提出严格要求。

    在业界看来,未来伴随资本持续进入,中国汽车金融市场将进一步释放潜能。龙头公司着力打造行业生态圈,则有望为汽车融资租赁市场营造良性发展环境。

  记者采访中了解到,猪肉价格确实比一周前有所上涨。在牛羊肉售卖区,记者看到,新鲜的牛羊肉被挂在摊铺比较显眼的位置。据一摊主介绍,目前牛肉每斤29元,鲜牛排每斤25元,羊肉每斤28~29元,羊棒骨每斤18元。据介绍,这段时间牛羊肉的价格变化不大,随着两节临近,牛羊肉的价格也许会有所变动。

  10月1日凌晨3点30分,城市还笼罩在夜幕之下,巴士公司环通车队站员组长景兴转已穿戴整齐,出了家门。 今年国庆节气温较往年要低,老景把患有多年顽疾的右腿裹上厚厚的护膝。 从事公交调度工作32年,这样的国庆假期清晨,老景已经记不清重复过多少次。   今年55岁的景兴转,一直负责47路、48路30部双层车、40部空调车及907路25部车辆全部运营调度指挥工作,一天下来,景兴转调度车辆达59班次,调度驾驶员105名。

  “成为站员组长后,按理说是早上8点上班,但面对这样复杂的运营调度指挥,我还是坚持3点多出门,习惯了。 ”景兴转憨憨地说。   4点15分,老景准时到达调度室。 他先查看当天故障车情况和驾驶员请假情况,调试智能设备,然后组织早班驾驶员签到、酒精测试。

随后,他对照前一天制定好的计划开始安排当天的出车。 发车前,他会和司机们聊聊天,以观察驾驶员当天的身体状况和精神状态,同时会根据天气情况和节日运营经验提醒公交司机注意事项。

  清晨5点,47路、48路首班车准时发出。

  7点至8点,是平日的早高峰,但国庆长假期间却没有太多乘客。 老景介绍,47路、48路是中环线环城线路,单程43公里,是中心城区公交单程最长的公交线,客流人次较多。 平日,终点站乘车的乘客就已经非常多了。 但一到周末或节假日,平日早高峰的客流因为市民出行习惯会向后延迟一小时。   老景走起路来有些摆动,他告诉记者:“从小右腿先天疾病,走路受到影响。 但由于太喜欢公交调度这份工作,所以不愿意转岗。

自己的情况自己努力克服,该走出去时,肯定要走出去。

”说话间,运营一圈回来的车辆进入公交场院,老景就主动走到场站中间,指挥车辆停靠。

  如老景所说,上午10点多,公交客流开始增加。 老景指着智能监控系统说:“看现在的车辆满载率几乎90%以上了,47路、48路途经长虹公园、水上公园、北宁公园客流开始变化,假日游园的高峰客流开始了,根据线路运营特点,我在9点左右,就开始加密间隔了。 ”他笑着说,“其实公交调度,可是个大学问,不是看见客流才加密车次,那样就晚了。

”  下午4点半,游园的客流高峰开始回落,市民陆续返程。

“这种情况每隔3分钟到5分钟就要有一班车发出去,特殊情况还要马上调整时间。

”  47路、48路有两种车型,双层车是月票线,所以调度员还要根据市民乘车需求,调度好两种车型的发车间隔。 老景一天都在紧盯公交智能调度系统,看着每辆车车厢满载率以及是否超速,随时下达调度指令。   “调度员这份工作很繁琐也很重要,不容许出半点差错,自从有了公交智能调度系统,随时现场直播,真是很方便,如果有车被堵在路上,我都能及时调整其他车辆的发车时间,尽可能保证运营间隔。 ”(记者苏晓梅)。